濮阳第一河务局科技创新招招实河南濮阳第一河务局在创意工作中，机制理顺，责任做到，工作流程科学，专员公署及时，奖惩明确，科技创新工作措施招招实，推展了科技创新工作的顺利开展。为全面完成2008年科技创新工作奠定较好的基础。年初，该局调整扩充科技创新领导小组，创建起党组领导，行政推崇、办公室联合，部门反对，全员参予的工作机制；面临防汛、工程管理、经济工作、科技创新工作、施工工程等各项工作任务轻，头绪多的实际，该局增强科技创新工作意识，将全年的创意任务分解成实施到各部门，并与各部门签定了目标责任书，层层量化科技创意项目，将科技创新工作细化到每一个环节，明确到每一个人。
构成了千金重任大家滚，人人头上有指标的局面；环绕“四位一体”工作新理念的明确目标，明确提出了“2008年科技创新工作要以单位必须、工作简单、效果显著为标准，融合工作实际，在理论技术、体制管理、应用于技术创新上，贯彻选好课题，努力实现创意成果质量、数量的新突破”的明确拒绝，的组织人员对请示的项目展开调研，检验了一批质量低、效益显著的创意项目确认为今年的科技创新的最重要项目和主要项目，从源头上确保了项目积极开展的可行性和必要性；在科技创新工作中把督促检查作为抓落实的一个最重要手段，极力尽量避免政策棚架，工作梗阻现象。创建了科技创新专员公署领导小组和专员公署制度。每月28日前听得一次科技创新工作汇报。对科技创新根本性工作实施牵头专员公署。
对完了不成科技创新工作的在公开栏内展开审批。使各部门的科技创新工作情况置放职工监督之下；该局修改完备《濮阳第一河务局科技创新奖励办法》等一系列确保科技创新的政策办法，对请示的获得黄委、河南局奖励的创意成果，除按上级规定给与奖励外，局还给与一定的物资奖励，并划入年度考核内容，作为评优评先、晋级晋升的重要依据。
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